印刷厂还有一个就是原材料的控制问题，这个也是印刷当中的一个大头，不能为了赚钱可以随便的调换纸张的，对于材料应该严格把关，选择白度、平整度。表面强度等，但是同时也要控制价格，在合理的情况下有效的控制成本，还有包括在油墨的选择上，也要选择抗水性，粘度及干燥性能等。

改善设备管理，一方面是市场的技术，还有一个机器的维护状态，根据自己厂里的实力购买符合时代发展趋势设备，对印刷设备的更新也要给予高度重视，好的先进的设备必然带来可靠的保障，先进的打样技术设备也能在前期的制作当中提供很多帮助，必然节约成本，提高后期的印刷质量等等，机器适时的保养和维护能减少大量的维修费用，和节约时间。

最后就是对于印刷品后道关键把握上，一个完 美的印刷品在进行后道制作上一定要对于工单进行仔细的审查，根据工单上的指示要每个阶段都要全程的把控，细节都决定成败的关键，不能让一个小细节破坏一个完 美的艺术品。

印刷厂老板要了解市场，根据不同的市场变化，也要更新自己的设备，定期的抽查自己厂房，机台上，员工的工作情况，每个环节都是要严格把关才能做好双赢的局面。