1、为印刷机设置基准，选择每个月要做的活件，记录下它的作业准备时间和生产参数，比如说印刷机的生产速度，开机损耗停机清洗橡皮布次数等，记录每次停机时间，纸张的浪费和耗材也要记录在内，在换班时记录印刷情况，这样也能看出生产效率是否改善。

2、清扫印刷车间，严格遵守所有规定，在开始工作之前，必须打扫自己的工作地点，环境清洁了，所有的事情才能得心应手。

3、机器要有固定的供应商，要经常停机保养保修机器，不能等有坏的零件还在进行生产，这样也会拖垮进度。

4、激发员工的积极性，员工的想法有很多，也要听取员工的建议和想法，认真采纳他们的意见和想法，适当的时候可以给鼓励和奖励，即便对他们的想法不看好。

5、要采取奖罚制度，国有国法家有家规，一个工厂起码要有一定奖罚制度，谁的责任谁承担，责任到人，不推脱，才能把事情做好。

要想提升印刷机的效率，离不开工厂的管理，员工自觉自律，大家一起齐心协力的努力，为工厂创造更大利益化，才能做出更有效的成绩。